大招募時代來臨！HR必用神助手登場
大招募時代來臨，2022年開始許多科技業公司都宣稱開出500-1000人的職缺，ＨＲ招募一位人力的時間成本不斷上升，很難找到人已經是擋不住的趨勢。本篇文章，將分析職能測評的應用為什麼能夠符合“大招募時代”的需要，為ＨＲ解決人才短缺的困境。
5 月 1, 2023
大資方的時代進入尾聲，以前老闆大可以跟員工說「不爽不要做！」現在缺工有感，科技業人力需求增加以及少子化，半導體、科技業都在搶人，外頭永遠有更好的工作在等人補齊。離職率節節攀升，招募工作變成企業拓展業務的關鍵角色，意即ＨＲ在公司裡變得相當重要。
找錯人的代價竟是該員工的五倍薪水！
企業很容易計算帳面上的營收支出，但卻很難將人員流動帶來的隱形機會成本給數據化，其中包含培訓的資源、公司文化等都會受到「選錯人」帶來的影響和徒勞消耗。經過計算，找錯一個人的成本，竟然會是該員工的5倍薪水。
職能測評能有效增加ＨＲ的招募表現，但為什麼還沒普及化？
然而，職能測評的價值就在於，如何用科學化的方式，提供公司有策略性的方式進行招募並且組建優秀、有戰力的團隊。但是儘管它的功能強大，要使用一個「客製化」的職能測評費用十分高昂，以致於ＨＲ可能會以費用較低的心理測驗代替，或是讓公司內部的ＨＲ團隊自行開發測評內容。結果是無論是自行開發或是使用替代產品，常常會發現ＨＲ耗在上面的時間更長，卻沒有值得慶祝的效果。
使用職能測評能為公司賺錢
為什麼大型招募平台提供的客製化職能測評費用這麼高昂？又為什麼許多企業紛紛上門談合作？業主會買單，表示職能測評其實是能為企業賺錢的工具，不只賺錢，還省下許多無用開銷。
一個設計良好的職能測評對ＨＲ的招募有三大優點：
1.協助ＨＲ精準描繪出需要的人才畫像。
企業徵才的時候，往往是針對個別的職缺需求進行招募，但若只看履歷找人，一年後的離職率高達44%。花了那麼多時間找人，為什麼人才流失率這麼高？主要原因是ＨＲ招募的時候對於人才的需求的描繪不夠精準，要針對不同職缺精準的設下標準時間成本太高，導致ＨＲ仰賴看履歷和不斷的面試來找人，耗時耗力成效不彰，找到的人力往往不符合實際的職缺需求。
功能完善的職能測評可以幫助ＨＲ精確的為職缺設下標準，依照職務內容進行區分，增加人員和職能匹配的機率。除此之外，也能在海選時進行快速篩選，減少企業的一面、二面的面試成本。
2.職能測評能幫助企業組建強大團隊
擔心招募的成員各個都是業界高手，卻找不到1+1>2的化學效應嗎？
ＨＲ在招募的時候，因為缺乏可以跳脫「單點」徵才的工具，只能就個人表現來選才，但優秀的人是進來了，如果這些人才無法共同合作，或是合作方式讓彼此對任務內容興致缺缺，就失去招募的價值。
使用職能測評的好處就在於，能夠協助ＨＲ見樹又見林，不只找到合適的人，也能夠預測其能為公司團隊帶來加分，提高公司產能。
3.優化招募體驗，提高企業形象
在招募過程中使用職能評測，能夠加深應試者對企業的品牌印象，塑造ＨＲ的專業形象，也能讓ＨＲ快速認識應試者，降低溝通成本。沒有執行職能測評的缺點之一，常常就是面試者要花好大把力氣做提問，才能對應試者稍微多一點認識，若應試者沒有如實回答，便是消耗ＨＲ太多精力在無用的面試中。職能測評除了能夠提供精準的人才匹配度之外，信賴程度分數也能幫助ＨＲ評估受測者的回應是否能完全參照，讓招募流程更加順利。
4.小結
職能測評的開發，根本任務是為了替企業減少招募成本、訂定高效招募策略，以及組建高產能的黃金團隊。所以使用職能測評，目的就是為了拉高績效，讓公司在快速變動的市場環境中更有競爭力。
Axtim功能為職能測評開啟新紀元
Axtim界定國際最重視的80項職能，讓您挑選的人才都是符合國際標準的人才！不僅提供職能準確度高的常模，還能為您的工作內容不同進行調整，運用Ai計算，變更權重設定改變標準，推薦最適合的人才。
優化的職能測評設計，彌補了業界缺乏機能性高的人才測評，人才畫像功能精準描繪職缺需求，團隊組建的設計為企業推薦高效團隊成員。一般而言，企業若要使用到高強效、客製化的職能測評往往所費不貲，但Axtim使用了心理學和AI計算，智能化的設計流程，大幅降低了開發上的溝通成本，讓企業可以使用更低價位、更有效率的方式進行職能測評。
使用職能測評是發展趨勢
大招募時代就是大人資時代，公司ＨＲ的地位提高，但是壓力也變得越大，使用職能測評將會成為ＨＲ的必備工具。如何挑選適合的職能測評？優秀的職能測評除了像鏡子反射員工真實樣貌，更重要的是其是否能有「預測」功能，預測職員在不同場景下的反應，坊間的職能測評往往缺法讓雇主看到員工「動起來」會長什麼樣子。而Axtim的開發設計，瞄準這個項目進行優化，提高職能測評實用性和能動性，也是2023年您應該更換招募工具的原因。
