Part.1 企業為甚麼需要做人才盤點
· 人才盤點的起源與發展4大關鍵時期
· VUCA下的人才困境
· 人才盤點：企業發展的關鍵策略
Part.2 人才盤點的本質
· 人才盤點的價值
· 企業執行人才盤點的時間點
· 組織盤點為企業達成差異化人才戰略
Part.3 Axtim人才盤點解決方案
· 指派管理職要先盤點關鍵崗位需求，再盤人才
· 運用Axtim五大職場特質做領導力評估
· 人才九宮格在人才盤點上的應用
Part.4 Axtim人才盤點應用
· 利用人才盤點，找出可以投資的基層員工
· Axtim個性化人才培養策略:讓人才盤點喚醒沉睡員工
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Part.1 企業為甚麼需要做人才盤點
· 人才盤點的起源與發展4大關鍵時期
· VUCA下的人才困境
· 人才盤點：企業發展的關鍵策略
Part.2 人才盤點的本質
· 人才盤點的價值
· 企業執行人才盤點的時間點
· 組織盤點為企業達成差異化人才戰略
Part.3 Axtim人才盤點解決方案
· 指派管理職要先盤點關鍵崗位需求，再盤人才
· 運用Axtim五大職場特質做領導力評估
· 人才九宮格在人才盤點上的應用
Part.4 Axtim人才盤點應用
· 利用人才盤點，找出可以投資的基層員工
· Axtim個性化人才培養策略:讓人才盤點喚醒沉睡員工
內容概要
閱讀這份白皮書，你可以更快掌握:
一、全面評估所有員工層級，識別關鍵和高潛力人才。
二、分析員工能力和培訓需求。
三、制定培訓計劃並實施留才方案。
四、制定職位規劃和繼任計劃，支持業務發展。
五、定義實施步驟和評估標準，確保策略效果。
這次人才盤點有助於精確掌握人力資源現況，並為組織的長遠發展奠定基礎。
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