為什麼要讀這篇文章？
這篇文章會帶領破局者認識自己的職場特質，適當的調整慣性簡化事物的習慣，有助於在團隊合作中正確傾聽。
簡化生活、瑣事勿進，全神灌注於工作
破局者的大腦像是高速運轉的摩天輪，他們永遠在觀察和尋找新的機會，但同時當他們一頭哉入某個領域或是某個計畫中，眼中就塞不下其他事情，高度的專心一致，讓破局者廢寢忘食的全神貫注在他們渴望的事物上，並希望在最短的時間內就看到改變。
即使破局者屬於發散式思考，在想法上無時無刻都在變化，但他們明白資訊量龐大永遠擷取不完，最好的作法就是簡化一切，透過結構良好的模式讓事物能夠合理而且快速的被歸納和處理。
在工作上會發現他們的行動和思維是一直在變動的，有趣的是他們的生活方式卻可以說是一成不變，一切都在他們簡化後的行程表中進行。睡眠、吃飯和交際等有固定的模式，單純的生活方式，可以將瑣事的繁雜拒之於門外，有助於他們專注在資訊複雜的作業處理上。
建議：聆聽是溝通的一部分
多數人在與破局者對話上，會發現總是得到含糊的回應，這與他們習慣簡化思考有關係。
同事：「最近業績一直做不起來，不知道怎麼辦。」
破局者：「很簡單啊！你就這樣，再那樣，然後再這樣就好了啊！」
同事：「真的嗎？你怎麼說起來這麼容易？但我是因為….才….」
破局者：「你就這樣這樣，然後那樣，再這樣不就成了嘛。」
同事 :「好喔…」
破局者是非常樂觀的一群人，即便遇到大風大浪都不太會影響到他們的熱忱
，他們當中有許多人發現，即使前一天發生什麼不快的事情，只要好好睡一覺，起床時都有重生、電腦重新開機的感覺，能夠繼續專注地完成任務。
因此破局者說話的態度總是自信滿滿，又熱衷於將事情簡化思考，對於要花時間深思熟慮、架構可靠系統的職場類型、或如連接者如此重視主觀感受的人，若對破局者缺乏認識，容易會誤解破局者沒有正確聆聽他們的想法，只是急於表達或改變事物的運行。
如此一來，其他職場特質的人會覺得破局者是在吹噓，然而，會導致破局者展現這樣行為特質的理由，在於他們一次只專注一件事，對於其他事情是記不得的。他們多少會認定當全新投入一個計畫時，那個計畫必然會成功，而簡化步驟推進事物，是因為他們重視結果比重視過程多太多，不願意花心思在阻礙上，那些在別人眼裡是阻礙的，他們幾乎可以直接跨過去，而慣性簡化使得行動推進更快速，卻也容易導致其他人覺得他們重視的許多關鍵細節被忽視了，或是有破局者只想表達自己想法，不願意傾聽他人的錯誤扭曲。
破局者愛好一對一真誠的交流
雖然破局者講話很快，在對談中一但他們想定的事情，其他人好像很難插手，但實際上破局者比其他職場特質的人都渴望團隊交流。
比起公開的演說，雖然多數破局者非常擅長於在大眾面前表述想法，他們卻更熱愛私底下的真誠、火力全開的熱情對話，當他們也感受到對方的熱度時，便會敞開心房情緒高漲的對話。這點與連接者喜歡無私及深刻的情感交流是不同的，破局者並不關心自己和對方的情緒感受，這和身體的低受性體察有關係，他們不容易覺察身體上的感受，促進交流是享受於腦力激盪的過程，讓一個點子去促發更多新鮮的想法誕生，這是他們熱衷於對話的本質。
先行動再驗證
而他們的語速比其他職場特質節奏高出許多的原因，在於他們的想法許多都是概念性的，尚未成熟、期待發生的，破局者會使用粗線條勾勒言語的圖像，也由於在表達上，他們和守護者、推動者那必須要確保資訊收集具有全面性、思緒逐條釐清分明後才肯開口的職場特質不同，破局者甚至能跨過資料收證的步驟，他們習慣先開始，再去驗證和收拾殘局。
另外一個促發他們喜歡先展開行動的原因，在於他們對於刺激和冒險是採取歡迎的態度，破局者向來不是保守派的，有點風險的事情往往讓他們更有存在感，而全神貫注的投入在冒險中使他們情緒高昂。我們給予破局者的忠告是，在夜深人靜的時候適當的放鬆、慢下來，將焦點從一個點上擴散開來（當破局者專注在一件事時，會出現管狀視覺，只有對焦的地方被看見，其他全是模糊），有助於發現更多被刻意忽視的細節，這會使任務的推進更順利一些。
