為什麼要讀這篇文章？
這篇文章會帶領守護者認識自己的職場特質，透過打造自在表達的情境，讓工作越來越得心應手。
5 月 25, 2023
不喜歡腦力激盪過程、喜歡有條有理的會議流程
在一個腦力激盪的團隊會議中，守護者常常是非常安靜的坐在一旁沈思，而其他人可能會感覺到他們沒有熱衷於參與，甚至認為他們漠不關心。然而，自由討論、創意發想的會議方式會讓守護者感覺渾身不對勁，比起眾人發散式的談論，守護者更喜歡線性、問題導向明確的討論方式。
下述幾點是導致守護者在團隊溝通時，相對安靜的原因：
1.思考討論的核心是否符合遠景：守護者的團隊角色，是確保長期的規劃不受到搖晃、任意改變，因此一但進入會議，他們思考的第一順位，會是「是否與價值觀相符？」、「討論是否客觀」、「是否在長期計畫的架構內沒有偏離？」等，因此即便他們看似安靜，腦袋中都不斷的再三確認遠景、價值觀、原則是否被精確的架構沒有動搖。當他們認為討論方向走偏時，才會開口把重心拉回來，像是計畫中的檢察官的角色，堅定的守護原則。
2.當重點都有被提及，守護者會認為沒有發言的必要。
3.守護者偏好釐清所有事情時，再一次把話說完。因此，在守護者的溝通表現上，我們容易觀察到，他們若非絕對的安靜，就是滔滔不覺、語意連貫不含糊的把想法用良好的口條表述，他們所表達的想法條條分明，因為在吐出來之前，已經在腦袋中修整無數次，再使用及其清晰的說詞傳遞出來。
然而由於思維的整理需要足夠的時間，以及充分的分析，在一個交流速度過快的環境中，當守護者想好要表達什麼的時候，往往就已經錯過可以干預或是可以參與的空擋，更自在地表達是守護者需要練習的技能，而其他職場特質的類型，也需要在觀察到守護者在表達上有阻礙時，騰出更多的空間協助他們貢獻自己客觀、冷靜而且充分思考的見解。
在什麼狀況下守護者能夠更自在的表達想法呢？
守護者面癱的行徑，容易被誤認為缺乏同理心、無情，而這對他們來說是非常不公平的見解。由於她們的思慮深遠，接受到資訊時需要充分的消化再吸收，無法及時的反射他人的情緒會使得遭受其他人格類型的誤會，尤其是以情緒為主要接收器的連接者、破局者，容易會扭曲守護者的工作節奏，而使守護者感受到負面的工作情緒。
而什麼樣的狀況能夠協助他們更安心的交流呢？在會議中的沈默會讓他們看起來漠不關心，正好與守護者不太展現自己的觀點，其他人格特質的人可以適時的主動詢問，一但他們準備好開口，就能侃侃而談。另一個使他們自在分享的方式，由於守護者偏好獨立作業，若他們可以擔任會後檢查會議程序、獨自確認討論過程、意見，並有全然的主動權可以更改、調整，優化會議的結果，他們在開會時就能更自在的加入討論。
打造守護者有效率的學習情境
守護者愛好有系統性、邏輯清晰的學習環境，舉例來說，當企業在設計人員培訓課程時，若有守護者類型的學員，可以透過一份架構鮮明、圖文並茂（守護者是視覺型學習者，他們愛好閱讀，文字使他們愉快）的簡報進行。討論中，主持人、講師清晰的表達非常重要，由於他們喜歡聽重點明確、有確定價值意義的資訊，太過跳痛或語彙不明會讓他們迅速失去耐心。
討論之前，確保守護者有充足的時間了解背景，以及確立作業的程序脈絡，在進行任務指派時，要留意守護者相當注重品質、細節，一但任務指派到他們手中，他們一定會一改再改，直到至臻完美才會端出來，因此在等待守護者執行全新的任務時，一定要給予他們足夠的時間，不要催促也勁量不要流露出擔憂或是臨時更改方向，會打亂他們思緒，一但事情發生改變卻離價值、遠景越來越遠，守護者便無法再展開行動。
給予守護者的建議：每個表達的時機都是最好的時機
在企業環境中，由於普遍對於職場性格不了解，人們會壓縮給予守護者的發展空間，其實守護者的特質是所有職場性格中最深思熟慮、目光最遠的一群人。若你經由Axtim職能適性測驗發現自己就是人口數最少的守護者類型，或正好你的團隊夥伴當中，就有這樣的人存在，我們給予守護者的建議是，「相信每個你渴望表達的時機，都是最好的時機。」守護者的思考全面、周延，而且相當仔細，因此只要相信自己在任何時間點發言，都能夠提供組織更豐富或是客觀的協助，你們越能相信自己的貢獻足以影響團隊，工作起來就越自在和得心應手。
另外，若你是守護者的主管或同事，你可以透過守護者來確定計畫的架構，並適當的在每次的討論中誘發守護者發言，由於他們一但掌握發言權就會需要充足的時間，讓他們將腦中的結構和細節一次講完，無論在等待或是聆聽他們發言都需要耐心和足夠的信任，便能使守護者的特質和周全的系統性思維為企業帶來正面的影響力。
