輕鬆檢視求職者的職能『匹配報告書』，Axtim優化介面讓你配對上癮
本章節將手把手帶你快速認識Axtim人才匹對功能，打造企業專屬人才匹配列表。
4 月 23, 2023
人才匹配報告書可不只是給分數畫畫圖，別被傳統測評侷限想像！運用人工智慧，Axtim協助您永續經營人力資源
如果您是企業的管理者，一定會好奇怎麼解讀人才匹配報告書，Axtim的報告書和別人又有什麼不一樣？為什麼要選擇Axtim而不是其他的產品？
全新後台介面使用更直觀，免花錢諮詢顧問，人人都能快速上手！
坊間有許多測評不僅枯燥冗長，麻煩的是呈現的結果總是讓人霧灑灑！不是產品不好，只是不夠直觀！若要了解更多，就要負擔高額的顧問費。天！我們知道市場急需要功能更健全的系統，在大缺工的世代，2023方便企業招募和人才管理的永續工具，因此而誕生！
使用Axtim得到的人才匹配報告書，介面簡單易懂，畫面上呈現心理、AI精密計算後的專業度量，不只有數據分析和文案解析，經過精心的排版設計後，讓您能看一遍就理解，越看越上癮。Axtim豐富報告書的功能，除了清楚展現受測者特質、與職務的匹配度，更重要的是提供人才培育的策略，陪伴企業預測和規劃成員的職涯動向，成為您最貼身的顧問。
這一單元，我們會一一說明人Axtim才匹配書的要點，協助您深入認識求職者，以及提供您長遠規劃內部成員的培育建議
一、總匹配分數及信賴程度
報告上呈現的分數有兩個意涵，左方總匹配分數代表「應試者和職務的合適程度」，分數越高，表示員工的職務適性度越強。右邊綠色圓球上呈現的文字母：高、中、低，為信賴程度。信賴程度高代表該求職者填寫的內容是可信賴且職能測驗能真實的代表求職者，信賴程度低則是求職者的職能測驗結果是不值得信賴的。企業需綜合評估兩項得分，強烈建議斟酌信賴程度的高低來判斷人選。
二、職務適性程度，高低適性代表什麼？
Axtim將人格特質導入職務適性分析，結合心理學和大數據偵測兩者的強弱關聯，給予清楚的解釋，讓管理者快速判斷人才。
該欄除了以「高適性」和「低適性」兩者概論應試者與職務的匹配程度，更針對該人員，提供鉅細彌遺的分析以及育才策略建議。運用職務適性策略提供雇主人才管理方針，預測人員成長路線，提高員工忠誠度與穩定性，打造企業員工雙贏局面！
三、雇主最想知道的團隊成員「職場性格」，心理學和大數據讓它不再是秘密
Axtim運用心理學和AI人工智慧，專攻人類行為研究，結合個人性格和職能潛力，經過計算，得到五大職場性格類型：EM 破局者、PM 建構者、EP 連結者、PE 推動者。
知道求職者的職場性格對雇主來說有什麼好處呢？
如果您是正在起飛的企業，非常重視開創團隊的無限可能，認識員工的職場性格，可以協助你發揮成員的特質、正確運用人才策略，有效預測人員勝任成度、讓人才的表現超越預期！掌握職場性格分析，同步讓招募更輕鬆和人才管理更輕鬆。
- 💡 Axtim職場性格：提供您理想的人才，需具備之職場特質敘述
- 💡 Axtim八項工作職場向度:每一項包含了10項職能，因此共有80項職能，讓僱主針對能夠針對職位選擇出合適的職能，以精準的定義人才職能。
職場性格透過圖表呈現，滑鼠分別點按左方向度，右方會有立即的文字解析和註解，不用擔心有看不懂的情況。Axtim團隊致力於開發出一套使用者友善的Saas工具，功能、體驗雙管齊下，高效獲取有用資訊。
八大工作職場向度欄中，呈現各個向度的定義，以及受測者在該項度的等級高低。Axtim的服務設計中，我們不只是要告訴雇主應試者、員工各向度分級，更重要的是提供人才管理的策略。在等級狀態表中，我們提供清楚的方針，瞄準人才動向預測、成長誘因建議，協助人員進步推動團隊績效升級。
Axtim最具代表性的功能中，關鍵職能的模型能夠讓雇主掌握成員各個面向的分數數據，這些細節將會是企業進行人才決策時，相當重要的資訊。
個人行為並不是隨機的，存在固定模式、可預期性，我們將它系統化，透夠人工智慧運算呈現給決策者，縮短雇主理解成員的資訊落差。
在Axtim 基礎方案中，每一個工作職場項度會對應一組職能解析，一共會得到八項向度與關鍵職能對應組合，若選用Axtim X+，單一項度就能獲得10組職能解析，因此，共能掌握80項職能完整解析。
因應企業級別需求，選擇需要的方案
選擇Axtim X+，你可以得到各員工的80項職能完整解析，不過在招募或讓基層員工進行測評時，一開始得到太多的資訊並不能帶來顯著的效果。
80項職能完整解析，是Axtim針對各企業的高階員工設計的，當雇主需要調配、升遷、安排高層人員的時候，這個功能會是最好的助手，能夠協助雇主站在山上透視團隊成員的職能情況，執行最有績效的人才策略。
四、成長提點須知，讓你打造一流人才
團隊各個成員都是雇主、ＨＲ千挑萬選的人才，為什麼有些成員的表現會不如預期？要如何提升成員表現？
每個人都擁有無限潛能，動機是成員進步的動能。成長提點須知中，Axtim對受測者進行透徹分析，提供你人員潛力的開發策略，精準預判不同人才需要的成長誘因，協助企業打造一流人才。
五、溝通說明書
團隊對話力越高，整合資源和團隊戰力就越高。Axtim將四大職場性格類別的成員溝通方式模組化，呈現各類型的人在不同職場情境上的行為動機，閱讀溝通說明書，雇主可以達到五大團隊目標：
- 1.激發具有振奮人心的溝通
- 2.設立成員合作模式與步驟
- 3.培養互相支援和賦權關係
- 4.促進生產
- 5.有效整合團隊資源
創立高效能的團隊，溝通是促成一切的核心能力。在快速變遷的時代，人們的行為取向越來越複雜，仰賴直覺和經驗組隊的預測偏離實際情況的機率將會變得更高。Axtim的開發，顛覆職能測評的定義和功能，讓企業能掌握關鍵資訊，和高速運轉的時代一起奔跑。
