為什麼你要讀這篇文章？
本篇文章，將解釋高智能團隊的定義，並透過Axtim界定的七大團隊類型中，以重視任務執行的狼群型態組織為案例，探討成為智能團隊的具體策略。
4 月 21, 2023
智能團隊的定義
我們在團隊組建上花費很大的努力，其實目的只有一個：組建高智能的團隊。一個高智能團隊最表面可以察覺到的特徵，如同亞馬遜、阿里巴巴的團隊價值觀所陳述的，「團隊夥伴在工作上，既幸福又成功。」他們在情感交流或是知識、技術層面的對話，都能暢通無阻，像是AI人工智慧一樣，可以快速的自發性進化，達到超越理想的高水平成就。
然而，定義智能團隊是困難的，哈佛大學心理教授戴維·珀金斯提出了兩組界定方式。
定義1：智能就是當你不知道要做什麼的時候，知道該做什麼。
定義2：在某種程度上，智能指的是，在回應或探尋新事物時，進行復雜的適應性知識處理的某種整體能力和傾向。
智能團隊能夠採取進步式的互動，交換資訊和觀點，無論在流程和人員上都是具有智慧的，可以促進更正確和聰明的決策，也能夠透過制定出良好的解決方法，實現困難的目標。順暢的流程架構，以及友善的互動關係，能夠產生更強大的凝聚力，即使出現衝突，也能夠有效化解，並成為下一個階段的墊腳石。
智能團隊的阻礙
1.人員與職務的適性程度低
為什麼組建高效能的團隊如此困難，首先我們必須深入的了解團隊夥伴的特質，從「性情」和「專業技能」等方面著手，才能確保夥伴與職務的適性程度。人員與職務的匹配程度高與否，是組建智能團隊的基本條件。當人員在崗位上是智能的，便能自發性的探索並產生創造力。反之，若人員與職務適性度低，他的存在變成為組織停滯不前的原因。
2.太多意見，導致事情過度複雜沒有結果
我們喜歡別人給予意見，原因是我們認為多一點意見可以避免出錯。然而，當一件事情出現太多主義，容易讓它變得更富沒有結論。因此，評估團隊人數的多寡，找到團隊效率的巔峰人數，能夠避免團隊效率低落。
3.無效的溝通
和諧的溝通是有效的，如何建造開放、充滿關愛的團隊氛圍，可以增加組織成員的參與度，避免團隊由權威領導，而導致過度簡化人員情緒的關照，以及對於事務具體的認知。
小結：
根據上述三點，Axtim人才評鑑工具可以協助企業組織一一突破障礙。（1）可以運用Talent fit人才匹配工具，能夠讓各個職務找到最適合的人選，至於(2)、(3)，Team fit 團隊組建方程式運用AI計算，能找到最理想的團隊成員以及人數配置，並提供相對應的團隊溝通策略，讓你快速打造高智能團隊。
以蟻群型態組織為例，如何組建高智能組織
本篇文章，以蟻群型態組織為案例，提供組建智能團隊的策略。
蟻群型態組織簡要：組織能有著務實行動的整體特質。能以蠶食鯨吞之勢，去取得一個個小目標，最後完成整體目標的實踐。由於此組織型態首重實際幹練，所以在實際推進或落實計畫上有著巨大的優勢。不過與此同時，由於著重在目標的實踐上，所以制定謀略計畫與組織成員間的情感連結卻很可能被忽略掉。
在提升蟻群型態組織的團隊智能策略上，我們提出以下方針
1.讓群體意識取代中心領導
我們很難在單獨一隻螞蟻身上，看到螞蟻的習性，然而一群蟻群可以建造出複雜的巢穴、搜索獵物和運輸、保護待孵的卵，集體的智慧能夠讓螞蟻以蠶食鯨吞的方式達成高瞻遠矚的目標。
然而，蟻群組織成員並不需要一個中央集權的指揮官，就能以超群的自律能力和執行力共識合作，將任務完成。如同現實中，蟻后並非促成蟻群產生集體智慧的原因，卻是象徵性表徵。因此，蟻群型態組織的領導者，並不需要透過過度的指揮和控制來領導團隊，更重要的，是營造組織內強烈的群體意識，並透過細節化地制定任務執行的規則和程序，成員之間便能共同朝著目標，互相合作以達成任務。
2.制定系統，減少成員間共事成本
追求實用性的蟻群團隊，領導者確立組織系統性與團隊的合作意識，能利於組織成員間共事的便利性，並縮短認知差異，因為當成員將基礎辦事流程融入自身後，會盡可能最小化時間耗損，並且協調成員間的行事進度，在共有目的下一同推進。
而蟻群團隊的成員在偏好合作勝於單槍奮戰，是因為蟻群團隊在行為上，並不具有嘗試錯誤的動機，他們渴望用更實際的方式執行任務，並且盡可能的一次就成功，因此執行上的細節制定很重要，縮減合作成本，能夠協助他們完善任務的完成度。
3.領導者應協助團隊跳脫框架
對細節的講究，蟻群團隊容易忽略原始的初衷，而讓規則和形式流於迂腐，在組織面臨轉型階段時，無法快速對應外在環境的變動。因此，領導者適時的引導團隊放慢腳步，促進更多開放性的提案，協助團隊跳脫思考的框架，能夠讓完美主義的蟻群團隊創造出更多可能性。
Axtim為你制定團隊成長策略
高智能團隊是最有效率的團隊組建方式，它既能自發性的學習，也能有效率地化解衝突，用意料之外的速度達到看似高瞻遠矚的目標。組建一個具有AI體質的團隊，使用以AI作為運算工具的人才評鑑工具，Axtim為你無痛組建高智能組織，協助企業有效實現願景和目標。
