為什麼要讀這篇文章？
本文將帶讀者透過案例、關鍵行為認識守護者的人格動態和職場特質，透過連接者模式的情境分析如何判讀該類型人員的思考、行動模式。
5 月 25, 2023
只做符合心裡認定有價值的事
願景與永恆時間觀
守護者主要以「思維」而非「情緒」來看待生活，我們很常能聽到他們以「我的觀點是….」作為起始語句，從思考微觀事物到整體社會運作邏輯，守護者喜歡觀察和思考一切的機制，並問「為什麼？」抽絲剝繭有助於他們提高生活的品質，將這個習慣投射到工作中時，對於原理越加清晰，守護者越能掌握細節，並利於他們在設計願景時，回頭照顧每條路徑的安全性、是否符合價值觀，願景就能更加牢固。
當他們在找尋工作或是安排計畫時，會以願景作為選擇的出發點，對於守護者來說「出發點」和「終點」是同一個地方，因此他們的時間觀念是具有永恆性的、具有整體社會利益的。
原則勝於一切
舉例來說，他們會思考：「如果我做這個工作，有助於提高社會對動物福利的意識，十年後會不會有所改變？」比較起來，不同於較著重商業考量的類型，他們不會以：「這個工作能為我創造多少年收入」作為命題，而是已吻合心中認定的價值觀念為核心精神，對守護者來說，無論機會成本多高，他們只做符合心裡認定有價值的事情。
如果工作違反了他們的原則，離開目前職場對守護者來說是必要的選擇，在他們的選項中完全看不到「為五斗米折腰」，因為原則對於守護者來說就是他們的器官，違反原則如同摘除他們的器官一般使他們痛苦。
我們遇過一位守護者表示，當他的上司和他討論要將公司中全部會抽菸的人開除時，守護者認為這麼做是不道德的、違反他的人權觀念，雖然沒有正面起衝突，但他在當天下午就遞交辭呈。他認為：「發現上司不誠實，就沒有任何理由繼續和他共識」而他也補充，做決定時他的情緒是很平靜的，甚至是不假思索的，因為原則已經為他設立了最有保障的生活方式。
先考慮整體再思考細節
守護者和連接者幾乎有站在天平兩端的特質，在於一件事情的發生時，連接者是透過情緒來接收和處理對事物的反應，而守護者卻很少使用情緒來消化事件。
舉例來說，某間企業的特助和Kevin總經理詢問：「你記得上個月和我們開會的陳經理嗎？」
Kevin：「不記得」
特助：「才不到一個月就忘記了嗎？」
Kevin：「不是忘記，而是他不誠懇，不需要記得。」
守護者重視本質，接收資訊時會快速畫出一個完整的輪廓，之後心有餘力再處理細節，一但在最初就發現事情與他的本質、價值觀不合，那便不花力氣吸收這個資訊，因此他們對事情的記憶只保留是否與價值觀相符，以及氛圍狀態上。守護者的心智彷彿有自動化的快速過濾器，幫他省去很多時間力氣，把精神全神貫注投放在前往願景的正確路途。
守護者：重視品質與細心
守護者在自己的工作和任務上相當重視品質，無論是思想的表達、作品的呈現、產品等，必然會經過精密的策劃、確保與內在價值邏輯一致，為了確保確度，作業上他們會花非常多的時間一再修改內容，確定細節符合願景，即使已經呈交，仍然會用嚴格的標準來審視產物，以便他們能夠繼續前進。
而這份對於品質的偏執，也可以在他們購物的時候看出來跡象，他們會在能力範圍內選購他們可以得到的最好的東西，舉例來說，他們在購物時習慣思考：「這雙鞋子我穿十年後還是可以和現在保持一樣的狀態嗎？」、「這件衣服設計好看，但我能夠穿五年以上嗎？」、「雖然東西很貴，但如果我天天使用便非常划算。」對於時間度量的永恆性，在購物、工作上也能看見守護者衡量事情的特別性，而無論生活、工作，對他們來說最重要的，就是價值觀的恆定，一切與他們原則相符的事物，才有機會進入他們的世界。
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