為什麼你要讀這篇文章？
為引導使用者了解Talent fit人才匹配報告書的內容，我們將報告書細分成四大區塊，依序有匹配分數和信賴度、職務適性度、職場向度及關鍵職能、成長提點及溝通說明四大區塊進行詳細說明。
6 月 2, 2023
人才匹配報告書設計優化使用者體驗
為了讓用戶更易上手Axtim系統，我們格外重視功能的使用體驗。在人才匹配報告書中，我們堅守三大原則：資訊整合全面、圖表和視覺化、操作自動化的流程，清楚呈現測評結果，減少模擬兩可的錯誤閱讀機率。同時透過整潔的頁面設計，打造高效能的人才盤點系統，讓管理者能快速瀏覽和點閱需要的資訊，有效掌管寶貴時間。
如何查看人才匹配報告書？
1.請先登入Axtim系統，可搜尋Axtim官網，或點選此連結登入後台。
2.點選左方欄位「Talent Fit」>在已創建職能模板中點擊想檢視的模板 >點擊「檢視受測者名單」
3.點選「檢視職能報告」即可查看報告書
Axtim人才匹配報告書區塊介紹
一、員工資訊及職務匹配分數：
在匹配報告書的左下方，可以看到受測者的職務匹配分數結果。
＊左下方為「總匹配分數」:透過Axtim為企業客製化創建的人才模板，快速掌握受測者與企業理想人才的適配程度。分數高表示該人才適性度越高，相反則越低。
＊左方第二為「信賴程度」：Axtim為企業把關，精準量化受測者於測驗行為中的信賴程度，信賴程度高，表示受測者在填答時，言行一致、心口合一，在職場上當責意識也較為強烈。
呈現應試者測驗時前後題目答題一致性，共分為五種等級
| 高 | 應試者作答時前後一致，做事及思考風格穩定一致，可完全參照 |
| 中高、中 | 應試者作答時偶有不一致，可能作答時些許臆測，導致答題不自然或做事風格偶有不同，需評估狀況參照 |
| 中低、低 | 應試者作答時多題不一致，可能作答時臆測過多，導致答題不自然或不了解自己做事方式，報告恐反應不出真實狀況 |
二、職務適性度分析：
除了量化的分數作為人才比較的工具，為了使資訊更易操作，在人才匹配報告書的列表中，Axtim呈現綜合計算總匹配分數與信賴程度，並「針對受測者匹配的職務」提供客製化的職務適性程度說明。
舉上圖行銷人員職務的適性匹配結果為例，說明會針對受測者與該職務的關係給予建議：（行銷人員適性度分析）
| 高適性 | 行銷企劃人員會需要進行產品分析及客群市場分析，並整合行銷上的資源包含廣告、品牌、媒體、通路等方面，使行銷發揮到最大效果。受測者擅長系統策略思考，在分析顧客及市場需求上佔足優勢，能迅速歸納整理大量資訊後，並進而建立脈絡提出有效策略。除此之外，受測者善於建立可行性行動計畫，並確認與目標緊扣，因此其所提出的策略方針相當有說服力。 |
| 低適性 | 行銷企劃人員工作步調快速，受測者思考周全，在提出策略時考慮較多，容易錯失市場機會。同時，此職務十分吃受測者的創造能力，然而受測者容易依準則慣例行事，需注意自己會因此而眼光受限，保持開放的態度並練習不過度拘泥於邏輯細節，吸收大量創意資訊將會有好的發展！ |
三、職場項度與職能：
八大項度雷達圖
參考雷達圖對照，企業可以清楚的比對受測者與理想人才畫像的吻合程度。橘色的邊界是根據Talent fit 人才畫像運算繪製的合格標準，越貼近雷達圖的分佈比例，人才的適性程度就越高，企業亦能透過雷達圖快速透析人才的關鍵職能並加以培訓，讓企業找的人都是最需要的明星成員。
＊八大職場項度概要|
Axtim將最常見的職場情境歸納為八大工作職場向度，每一個向度皆有 10 項職能，讓企業透過職能篩選出最合適之人才。
（八大項度內容）
| 領導管理 | 能夠構建願景並且領導團隊達成目標，使全體有一致的共同使命感及心智能力， |
| 團隊合作 | 面對新穎的事物或挑戰時，會透過突破常規思維的界限，以超常規的方法、角度去思考問題，迎向挑戰， |
| 解決問題 | 釐清工作任務目的，在奠定制度後開始把談話和建議轉化成具體流程，並逐步執行。 |
| 謀略策劃 | 從複雜的關係中能夠快速的釐清關鍵問題，為組織製作長期及短期戰略， |
| 洞見覺察 | 在面對壓力或自己不熟悉的事務時，能夠保持冷靜且理智態度。 |
| 創新導向 | 面對新穎的事物或挑戰時，會透過突破常規思維的界限，以超常規的方法、角度去思考問題，迎向挑戰， |
| 自律成長 | 在沒有人監督的情況下，對自己能夠有所要求，並能抵得住誘惑，長期堅持。 |
| 商業能力 | 透過市場上的資訊進行管理及運用，確認市場需求，進入衍生出一系列的計劃，綜合組織資源並實施運行。 |
＃滑鼠點選項度名稱，說明欄位上即有詳細註解。
＊關鍵職能概要|
Axtim透過國際職能基準，界定80項關鍵職能，在客製化的人才匹配報告書中，系統經由運算會呈現該職務最需要的十組關鍵職能定義，以及針對受測者的職能狀態進行科學化的分析。
#伴隨著八大職場向度雷達圖的詳細說明，系統經由AI加權運算，呈現受測者的客製化關鍵職能解析。使用者亦能透過分析圖快速瀏覽比對，分析圖示越往右表示該職能越成熟。
四、成長提點與溝通說明：
報告書的下方區塊，會提供受測者的職場性格及說明，並針對其職場特質進行分析，分析結果顯示於「成長提點須知」及「溝通說明書」兩個欄位，管理者可參考說明內容設計個別人員專屬的培訓、成長計畫。
Axtim人才匹配報告書:人才盤點必備工具！
Axtim優化介面設計，讓人資、主管、老闆看報告不再霧灑灑！如果你曾經使用過他牌測評，可能會發生「有看沒有懂」的狀況，還要另外掏錢聘雇顧問，在資源分配有限下，Axtim透過AI協作，提供企業更好、更快速又低價位的產品，幫企業省錢同時，還能有跟聘雇顧問團隊一樣客製化的成效，不僅划算效果更好。2023年力推軟體服務，使用Axtim為你的企業加值。
