「人」才能贏得賽事，但「團隊合作」才能贏得冠軍。 -美國職籃巨星，麥克喬丹
團隊的成敗，組隊初期就決定80%了，因此在事業起步前，優先掌握創建高效團隊的辦法，是企業的致勝關鍵。然而，即使許多企業都明白組建團隊的重要性，究竟該如何有策略性的創建表現優異的團隊讓大家傷透腦筋。本篇文章，將分析組建高效團隊的策略，並給出關鍵的具體步驟。
4 月 27, 2023
關鍵3步驟，打造高效團隊！
1.挑選團隊成員
人是社群性的動物，但善於與人溝通還是需要點天份，並非每個人都懂得與其他人合作。
然而，多數人可以仰賴後天學習，進而掌握團隊溝通技巧。發掘團隊成員的核心任務，就是找到擁有強烈學習意願，並且力求能配合團隊願景和目標人。
尋找團隊成員之前，優先訂定團隊目標，在招攬的過程中，可以運用正向的提問，例如：「對方如何協助團隊達成願景？」「他能否描述如何使用技能幫助團隊成功？」」
仔細的蒐集有效資訊，判斷與是否與你的盼求相符，吻合程度高就是團隊越需要的人。
2.整合團隊強項
組織一個夢幻團隊，必須花時間認識成員的技能、希望和夢想，整合每個人的優點，列出團隊成員的強項概覽。在列表中，清楚展現他們的技能、目標和學習慾望，完成概覽後，便能夠更精確的擬定團隊運作策略。
掌握成員的特質，將強項和責任配對，探索各種致勝方式，把每一次的嘗試記錄下來，就能越清楚如何高效的運作團隊。
3.建立情誼和信任
如何確保辦公室裡坐著的，是一個個互不熟悉的人，還是一個團隊？團隊組織能夠確保成員是為了共同的目標努力，能夠互相激勵、有方向的運作，互相支持，迎接各種挑戰和任務。
團隊發展的早期階段，成員之間有個人與專業的認識非常重要，可以透過設計團隊溝通的活動來建立信任關係。
透過策劃輕鬆的活動，讓話題環繞在信任、團隊精神和工作樂趣上，聆聽每個成員過去的工作成就並且記錄下來，這些線索會有助於你發想出更多的方式來建立團隊情誼，需要注意的是要讓活動具有吸引力，引誘成員自發性的參與對話，能夠清楚彼此的真心話，讓蒐集來的團隊資訊不失真。
Axtim協助你整合團隊目標，縮短耗費的時間
讓團隊成員清楚的目標，能夠避免漫無目的行動。但是對許多企業來說，摸著石頭過河是常態，在沒有前人引導和先例的情況下，嘗試各種實驗來找到答案是必經之路，但這樣的情況下，領導者和團隊成員都往往感到迷惘，不知道該如何分配任務以及發揮所長。
Axtim在Talent fit的功能中，協助管理者透過心理學和AI，探索出內心渴望營造的團隊畫像，以及透過人才組隊建議，縮短創建高效能團隊的時間成本，有效提升內部向心力，以及管理者的領導力。
高效團隊需要永續經營，在起始狀態就選錯，後面投入的資本都是浪費。因此，使用AI的設計與操作，協助你在最開始就做出正確的選擇，聚焦目標，找到合適的人共組團隊，激發成員個人潛能提升團隊績效，是Axtim的宗旨。
點燃團隊戰力，你需要一個認識人才的智能工具
目標明確後，為了持續啟動團隊動能，管理者會透過一次次的會議和活動來為團隊注入活水。在開創團隊的無限可能中，促進溝通的確是它的影響力，但若只是盲目的行，總是會帶來反效果。
運用科技認識團隊人才，減少無用的溝通，讓你和你的團隊都能夠更輕鬆！Axtim透過職能測評，精準的人才匹配報告讓管理者有參考數據，快速認識團隊成員。
一次的測評，比二十次的會議更有幫助。聰明的使用人工智慧，在快速變遷的世代中，降低失誤率，短時間內完成目標是必勝關鍵。讀者可參考Team fit給你最強大的組隊策略，協助更快上手Axtim工具！
