為什麼你要讀這篇文章？
一個沒有願景的企業，會導致目光短淺，哪裡有賺頭就會往哪裡去，沒有朝著特定方向前進的船，容易在大海中迷失。只有百分之5的企業可以在公司發展到轉折點時，透過變革而成功轉型，前往下一個階段，而讓這件事情可以成真的本質，在於領導者是否能夠創建願景，並將願景清楚傳遞給每一位團隊成員，運用願景作為燃料，凝聚和推動團隊前進，幫助企業獲得更大的成就。
這篇文章，會透過具體案例來說明願景的重要性，並透過Axtim團隊組建策略，協助企業創建一個得以讓願景發展更有利的企業團隊。願景並不單是領導者的責任，企業內上到下每一位成員，都應該徹底沐浴在願景的氛圍中，而這是不容易的，透過Axtim團隊組建工具，我們協助企業組織找到讓一切成真更有效率的方式。
5 月 9, 2023
為什麼只有15%領導者願意花時間和員工談論願景？
根據全球市值百大企業分析報告，居然有85%的企業領導者，每週花不到一個小時和員工談論願景，而其中最大的問題，並非願景沒有價值、領導者或是員工不願意傾聽，而是缺乏溝通所致。
溝通力是團隊傳遞願景的工具
多數企業變革失敗的主要原因，出自於溝通上的阻礙，而良好的溝通和制定目標一樣，都是讓願景得以落實重要工具。尤其在現今市場上，跨文化、跨部門的交流越來越頻繁，如果沒有建立起良好的溝通模式，願景便難以在成員的價值觀念上發芽。
而溝通不只存在在對話上，舉例來說，新聘請的員工不願意配合企業訂定的制服條例，觀念上的不服從也是導致溝通出現狀況的問題點之一。因此，若領導者想創建一個溝通氛圍順暢的職場環境，員工們是否能認同企業文化會是很大的挑戰。因此，如何讓願景的制定更有效的落實，在最初創建企業團隊時，領導者就必須確認心中理想的團隊樣貌，這會直接影響到，你所招募的人，是不是團隊需要的人才，而這個過程並不容易，Axtim團隊組建工具能夠協助你找到最適合領導的團隊風格，以及組建最高效能的團隊。
運用Team Fit 團隊組建方程式，檢視你團隊的目前狀況
在團隊組建的策略中，Axtim團隊組建方程式(Team fit)運用多維度的方式檢測團隊的運作效率，而溝通和績效在我們的計算中，佔了很大的重要性。
| 思維 | 團隊創建必須符合領導者適合帶領的風格 |
| 成員的職場適性度 | 職場適性中，我們計算的內容包含成員的專業技能、職能向度，呈現人員對於職務的高低適性。 |
| 策略 | Team fit運用心理學、人格動態學的研究，在團隊報告書上，我們將會提供個別人員的成長建議，以協助企業制定有效率的人才培養方針。 |
| 溝通力 | 溝通是團隊組建的根本，為了讓團隊運作更順利，我們非常重視團隊之間的溝通程度，透過團隊的溝通測驗，企業能檢視團隊目前的溝通狀況，運用Team fit提供的溝通建議，創造出更優秀的溝通品質。 |
| KPI | 一個高效率的團隊，企業的績效同時也會來的更好。我們將KPI綁入計算，可以更真實的表現出團隊的執行力。 |
讓願景成為高效團隊的黏著劑
在界定七大團隊風格上，領導者會進行團隊領導的職能測驗，AI會為自動為你的職場特質和習慣，找到最適合你帶領的團隊理想型，協助你創造一個你更能妥善發揮領導特質和管理專長的團隊氛圍，在招募夥伴的時候，更能找到與你價值觀相符的成員。
創建出適合你帶領的團隊，以這樣的基礎，在創建願景和傳遞信念時，你能更加確保團隊夥伴是否能了解你的目標，在良好的溝通反饋下，你也能確保願景是否具有真正的意義以及合理性。有效的願景，會是團隊成員之間的黏著劑，也是企業高速前進的燃料。如果你所帶領的企業正在面臨困難的挑戰，請務必回頭檢視，你所制定的願景，團隊夥伴們是否已經內化成自己的一部分。
