2023最符合企業需求的職能評鑑工具！為什麼你該使用Axtim取代傳統常模供應商
這篇文章將帶讀者深度了解，AI人才評鑑工具如何突破傳統測評限制！
5 月 2, 2023
固定式常模無法彈性應用在實際職場，導致職能測評使用環境受限
Axtim運用AI協助建模，蒐集龐大的資訊計算，找到各行業需要的人才模板常態，有效預測人才動態發展，避免從零開始定義人才。常模可以提供企業了解市場需求、蒐集同業制定人才策略的資訊，掌握常模，如同擁有眾多企業的人才培育機密，具有高度可信度以及參考價值。
不同於其他人才評鑑供應商，為了制定符合國際市場以及亞洲需求的常模，Axtim參考國際職能基準，加入亞洲企業（台灣、日本、越南）的資料調查和蒐集，運用AI數據偵測和分析，界定了業界最重視的80項職能，建構出當代最重要的200項職務類型模型。
導入「人工智慧」在建模上，讓人才的模型可以與時俱進，在快速變遷的時代中，運用AI建模，也能避免常模無法如實反應市場需求的情況。許多供應商花了大把時間創設模板，但是缺乏演算法的技術，導致創設的常模容易過時，又無法迅速調整，要重新設定模型還得要花上數個月甚至數年的時間規劃，無法與市場同步運行。因此，Axtim根據用戶反饋及國際職能基準設定，並且將實際錄取率與離職率進行分數優化調整，讓AI為整體常模及個別企業提供數據支持，成果更能貼近高速運轉的市場環境。
但光是有精準的常模是不夠的，每間企業都有自己的經營哲學和特色，對人才能力的需求是有差異性、變動性的，彈性化的「常模」比起大多供應商「固定式」的模型，更能持續與企業需求相呼應。
Axtim使用AI創模，不只能建構出高度符合市場期待的200項常模，奠基在常模之上，我們開發了「人才畫像」的孤能，協助創建屬於企業本身專屬的「人才模板」。
在創設模板的功能裡，企業可依重要程度排序八項職能，可調式的常模如同為公司各部門打造的「客製化」模板，每一次的選定都會影響AI計算，讓系統越來越精準的判讀和協助企業定義人才，為不同的工作職位建立精準的「成功模型」，設立清晰的職位勝任標準，在人才招募、發展和管理上，提供高效策略。
“多套測評分開買，不如一套做到滿。”公司上下使用Axtim 122道題，讓主管可以隨時應用職能轉換功能，幫人員找到最適合的位子！
在人才評鑑的系統開發上，大多供應商傾向於拆解企業人才管理的各種需求，針對不同問題個別處理。比方說為企業定做「基層招募」的工具，或是制定一套「高階領導人」組隊的線上測評，引導企業不斷的看到人力經營上的「痛點」，讓企業持續付費解決自身各種層面的問題。
同一間公司因應不同部門的需求、招募或團隊組建而購買多種測評工具，缺點是工具資料龐大難以管理，分開的系統缺乏一致的目標，容易導致A或Ｂ部門只能解決自己問題而無法有效做資訊串聯。此外供應商為企業需求分開建構評測的根本失誤，在於忽視高層主管的團隊組建和招募的連動性，公司的每一個人都會影響到所有人，企業的人才組建是一個動態系統，微小的變化，都能帶動整個系統長期而且巨大的連鎖反應。
有沒有一套系統就能解決所有問題？
為了避免測評工具開發過於分散，無法進行有效管理，Axtim打造了全面性的系統，導入AI的功能，讓企業每個選擇、每個想法都會被紀錄下來，作為數據分析的資料庫。運用「人工智慧」導入測評開發，自動為用戶進行「客製化」的計算和呈現，提供對個別用戶而言，越來越精準的服務。
舉例來說，當企業付費解鎖Axtim測驗，智能化的系統會根據用戶輸入、傾向挑選的人格特質進行運算，AI會自動偵測企業喜歡的人格類型，職能分數的權重會因應每筆資料蒐集做改變，影響到後續的智能推薦和預測。
使用AI職能測評，讓招募更精準！
個人招募的模板創建資訊也會影響到團隊組建的偏好，在Axtim團隊組建的功能（Team fit ）中，會於要求管理員輸入績效、溝通測評，經過AI層層分析，企業將更能夠精準定義人才樣貌、偏好的團隊的合作模式，同時，團隊的組隊策略，也會影響到「人才招募」的方式。這是傳統常模無法達到的評鑑運作，卻是職能測評不能缺少的功能，只有最符合當代需求的工具，才能讓人才管理維持專業，打造最黃金的內部團隊。
無須擔心花錢客製的測評過時，Axtim導入AI演算隨時整合市場需求，讓職能評測與時俱進
真正的量身定做，是讓「AI」為企業工作，在人才管理上，不需要仰賴高薪娉顧的顧問，只有持續不斷的輸入有效資料並加以分析，才能提高預測準確度，呈現最優化的人才管理策略。
Axtim和其他供應商最大的不同點，在於我們運用「動態」工具蒐集和呈現「持續變化」的市場、職場環境，避免常模僵化無法利用。
此外，我們的122題目全為r團隊應用心理學、人類行為為等自行開發，並非國外代理，創設真正為在地設計的評鑑工具，能夠符合企業實際的需求。
落實時間管理，高效能人才評鑑工具縮短企業招募時間
Axtim建構龐大的雲端資料庫，擁有源源不絕、持續更新的大數據庫，巨大的資訊建構出AI最有價值的環境，在為企業創建模板、提供人才策略上，省去傳統供應商來來回回的討論成本。
使用Axtim作為職能測評工具，企業只需要幾個步驟，甚至一鍵點選「AI成員推薦」，就能夠得到最佳化的策略方針。此外，透過人才匹配功能進行職能轉換，還能清楚在列表上得到公司人員與任一職務的匹配程度，為企業省去與外部測評供應商、內部溝通的時間，達到最好的成效。
