員工適性度高低是攸關企業業務成敗的原因，運用Axtim人才畫像協助企業找到最合適的人選
為了因應市場善變的口味，Ｓ食品研發公司光是速食麵，每月平均要開發10-20組新的風味，然而真正會上市的品項只會有2-3項。隨著公司業務量越來越大，S公司的研發專案數量大幅提升，雖然對企業來說帶來穩定的獲利，但研發部門的主管卻心事重重！
4 月 18, 2023
團隊成員創意滿點，實際應用面卻不落地！
研發部李主管向公司的人資經理抱怨，團隊的食品研發人員雖然都具備食品學、營養衛生等相關知識，操作基本的工具也沒有什麼問題，但是在產品開發的設計上，近來的提案都過於天馬行空，想法上對他來說並不具有市場性。
每個月都必須有產出才能對上級和客戶交代的過去，但是光是這個月主管在產品研發能力評估及可行性判別上就擋下了幾乎所有的設計概念，交不出作業讓他好心急，「明明成員能力都很強，為什麼團隊績效這麼差？」
李主管思索可能原因有兩種，第一是成員年紀都很輕富有理想，口味上也更重視獨特性，但對於進入人生下半場，50多歲的他來說「太過特別」必非好事。
比方說最近內部研發人員向他提出製作「甜點泡麵」的案子，他一聽到就想罵人了，雖然心裡想著「什麼東西」但還是忍住不說，想想是不是自己太老了？第二種可能性是客戶無法精準描繪想要的方向，只希望可以和別的產品有差異，成員想破腦筋才真正提出不一樣的概念，但往往被他打槍。
主管品味會影響員工士氣，找到懂彼此的人才能繼續前進
來來回回的退件，無論是主管還是成員心情都不太好，辦公室整日烏煙瘴氣，雖然很希望給予員工肯定，但李主管對於缺乏實用性、市場性的產品規劃相當頭大。
他向人資要求看一下公司在求職網掛上的條件需求，發現徵才文案上太過要求「創造力」，針對該職務員工必須每個月都必須產出新配方的規劃，缺乏開創能力的人的確難以勝任，但是他向人資諮詢：
「可不可以給我有創意又實際的人！」
心急的人資主管尋求Axtim協助，並在短時間內突破人才招募的難關。
究竟Axtim如何協助他們找到合適人才？下一篇將為你提供最佳尋才解方：創意和嚴謹可以同時兼具嗎？主管嘆找不到人才！（下）
