人資也苦惱於為了找到具有創意的專業食品研發人員，去年才請顧問團隊來到公司，為研發部門創建客製的企業常模，但常模篩選後的人選卻不符合主管的需求，短時間要重新為研發部門改變招募模式難度相當高。
4 月 18, 2023
Axtim 無痛建模，協助企業快速標定人才畫像
人資部門重新諮詢原本創模的顧問公司，顧問公司表示模型創建重雕需要再支付一筆重建費用，費用高昂讓人資相當困擾。
在和Axtim洽詢後，我們建議人數達90人的S食品公司使用X方案，可以為研發部快速重建企業常模、標定最符合的理想人才標準，此外使用團隊組建功能，也能檢視主管在帶對上可以採取甚麼策略，重振團隊士氣，提升工作氛圍。
使用Axtim職能測評後，我們發現研發部門目前成員在Axtim的五大人格分類裡，多數屬於EM破局者的類型，破局者的人格特質中，最顯而易見的就是他們的想像力、創造力和連結的天賦，善於洞察各種機會，對於講究創新的部門來說，是非常適合的人才。但同時，如果組織中大家都是破局者，可能就會造成團隊像是高速旋轉的咖啡杯，人人都樂於提案，卻無法落地、務實的思考，導致咖啡杯呈現空轉的狀態。
經過主管創建模板之後，我們發現研發部門的理想人才是連結者的類型，連結者不僅注重創新的過程，更能將想法和實作緊密連結，提升概念進入生產實作的比例。
職場特質決勝負，天賦Ｘ技術才等於企業適合的人才！
Axtim運用AI協助企業創建模板，不僅無須負擔高額的開模費，企業還能透過工作職務排序客製對於該人員「技術層面」的需求，我們也建議主管可以將務實的操作優先排序，讓組織的創意和產品落地面有更緊密的連結基礎。
企業常模建置完成，人資透過常模為組織招募了更多心血，團隊的氣氛和績效也逐步成長中，李主管也向我們表示相見恨晚，雖然還不至於說是組織重建，但有適合的人進來，整個團隊的動態就有了更好的變化。
