為什麼你要看這篇文章？
如果你在一間規模較大的公司擔任主管，正為了部署員工傷腦筋了話，這篇文章將會提供你關於人員調配的建議。
Axtim開發了AI組建高效團隊的功能，在我們的系統內稱為「Team fit 人才組建方程式」，透過數據分析為企業找到團隊最理想的領導風格，並可以針對不同型態的團隊給予建議和策略。在本章節中，我們會針對螞蟻群、狼群、獵鷹群提出適當的人才配置策略。
4 月 22, 2023
個性合不來？做了再說！
企業在部署員工的時候，容易遇到員工彼此合不來的狀況，但這是否應該成為領導者進行人力配置時的優先考量呢？
在我們的分析中，經過團隊檢測，若你領導的團隊屬於以績效和目的為優先考量的螞蟻群、狼群、獵鷹群組織型態，我們可以很肯定的回答你：「要無視員工合不合的來。」
這三類型的團隊是目標和計畫導向的組織，要適當的給予刺激，驅動他們鞭策自己前進，如果少了願景或是目的，在人力配置上可能就會產生問題。
習慣制定目標、努力達成的團隊，成員個性相合與否根本不是問題
對於重視績效的團隊而言，員工之間相處是否良好並不會影響他們的生產力，領導者反而要注意的問題是，當這類型的員工沒有「必須要成功」的緊張感時，他們就不會意識到自己的目標，或是目標相對模糊。然而，如果他們感到很閒，就會開始在意公司的小事，比方說誰誰誰很討厭之類的，這麼一來他們更不能投入公司的事情，會逐漸轉移注意力，團隊的績效就會越來越差。
所以，若企業領導的團隊經過Axtim的團隊檢測，分析為螞蟻群、狼群、獵鷹群，在人員調度的時候，我們建議主管先以「任務對他們而言是否具有挑戰性」、「打造假想敵」、「創造激發潛力的任務」等為方向，而非擔心員工相處狀況，少了緊張和壓力，成員之間的摩擦才會被格外放大。以下是這三種團隊組織優勢的簡要介紹：
螞蟻群
以蟻群型發展的組織，能有著務實行動的整體特質。能以蠶食鯨吞之勢，去取得一個個小目標，最後完成整體目標的實踐。由於此組織型態首重實際幹練，所以在實際推進或落實計畫上有著巨大的優勢。
狼群
以群狼型發展的組織，組織成員有著優良的執行能力，也有著高端的計畫謀略能力，也因此組織成員能如同單狼一般有著深刻的狼性，去高效完成單體所被派到的任務。
獵鷹群
以獵鷹型發展的組織，會如同獵鷹一般，平時都在高空盤旋，看準目標後，做完情況分析與計謀擬定，抓準時機，最後篤定才出手，而因此能十拿九穩。
小結：
對目的至上的團隊類型來說，領導者要能夠精準的描繪出願景，尤其對狼群和獵鷹群來說，願景對他們而言具有相當大的誘惑力，使他們會朝著那迷人的地方往前行，要餵飽狼群和老鷹，領導者需要不斷的創造和偵測獵物，在工作上他們就能越帶勁！同時，對群蟻型而言，領導者提供藉由規劃每一個階段性的目標和任務能夠促使牠們勤奮的工作，只要目標明確，群蟻型的人便會為了實踐計畫不眠不休的工作。因此，要群蟻型團隊聽命行事、降低內部溫差，只要領導者持續拋出困難而有意義的任務就可以了！
無視員工關係並非所有團隊適用！情感導向的組織更重視交流
績效優先的團隊很常發生在工作上「Ａ」和「Ｂ」不合，但下班一起去喝酒，因為他們習慣公私分明，能將情感連結和公務獨立開來。然而，這在情感導向的組織中就不常見了，如海豚群、獅子群和象群，成員間的羈絆和關係容易影響到團隊績效，這類型組織的領導者要格外重視部署間的交流是否有正向、良好的互動，這會直接的影響到企業的營運和公司文化的健康程度。
同時，雖然螞蟻群、狼群、獵鷹群並不如情感導向的組織那麼重視人員互動，但是維持在共好、交流互通無礙的環境中，對於企業發展整體來說都能導向更好的表現，管理者也要留意成員之間的群體意識是否建構完全，對於留住人才、績效上都能有更優秀的成果。
