為什麼你要讀這篇文章？
在規模超過50人、經營時間超過五年以上的公司，容易產生部門僵化的問題，舉例來說，明明應該富有創意和冒險精神的企劃部門，裡面的成員卻一個比一個更像公務員？小則影響士氣，大則關乎企業營運，連連的虧損原來都和員工心態呈正相關。
這篇文章會詳細說明組織停滯不前的原因，以及用Axtim的觀點來提供企業「特效藥」，讀完這篇文章後，你可以直接運用我們的解決方案在需要的場景，此外，為了加速我們彼此的認識，請點閱Axtim官網，為你的團隊執行專屬的檢測。
4 月 23, 2023
定期的人事調動，可以預防職場弊端
穩固不變的人事安排，長期下來會讓員工產生安逸感，為了避免成員過於安心而降低工作效率，每隔3-5年就進行一次大規模的人事調度，便能活絡逐漸僵化的組織。
當員工們心裡有預期公司會在不同的階段，執行50％的人事異動，平常就會更有「危機意識」，對公司整體發展的覺察更加敏銳，也不會因為各部門的人員一直重複做同一件事情，導致公司逐漸官僚化。
頻繁的調動員工，可以避開以下弊端：
1.傾向選擇簡單輕鬆的工作方式
跟著公司制定的SOP長時間做一樣的事，員工會對工作失去新鮮感，無法或是不願意處理複雜、困難的問題，甚至對於不合理的浪費也置之不見。
2.工作屬人化
工作屬人化的意思，比方說「XX問題一定要XX才能解決」、「如果沒有XX，這些事情就不成」，如果不定期調度職位，當怪獸員工出現時，公司內部會出現許多難以解決的黑箱作業。
3.特定主管濫用職權
沒有能力又慣性濫用職權的主管，是公司的癌！若這樣的人高居管理階層太久，因為掌握的權力越來越大，企業便很難要他離開就離開。因此，定時的調度部門主管，能有效避免主管濫權。
4.拒絕挑戰新事物
公司新人總是最積極、最有活力，因為一切都還充滿挑戰和新鮮感。相反，若長期待在一個部門，要持續保持熱忱需要很強大的自律能力、覺察力，有時也會因為工作時間久了，會產生自己能力很強的錯覺，卻因為太過仰賴過去的工作經驗，而害怕變化和失敗。
人事調動成本好高？Axtim告訴你為什麼這麼做能減少公司慣性虧損
大規模的人事異動，短時間會讓大家工作起來手忙腳亂、不適應，但卻能因為職務變化刺激個部門的工作動力，激活沈睡的員工和問題，部門內較不會出現冗兵冗員。若公司長期有「虧損病」，這也會是檢視問題出處的方式。
不過，企業可能會好奇，「人員異動的成本過高」會不會影響公司營運？
這一點要格外注意，在公司創立前期，就要先打造一個健全的組織架構，人事調度並不會改變公司的骨幹，而是把重新整理每一處老化、受傷的皮膚，讓公司能夠保持在良好健康的狀態當中。
Axtim團隊分數檢測組織狀態，死氣沈沈的團隊藏不住！
Axtim團隊組建功能(Team fit)中，能夠提供企業快速檢測目前各部門的團隊狀況，並針對狀態不佳的團隊給予相對應的成長策略。
Team fit 能創建領導者最適合帶領的團隊模型，共有7種類型，群猴型、獵鷹型、蟻群型、象群型、群獅型、海豚型和群狼型組織，每一種類性各有優劣勢，Axtim的目標就是協助領導者找到他們最適合的團隊，並且讓團隊績效提升到最高表現。
舉例來說，經由Team fit，領導者得到團隊為象群，分數是60分，Axtim會針對這樣的階段提出問題以及解決方發，讓企業能快速釐清團隊狀況並有效調整。
60分，象群 –成員間能有著深刻的情感聯繫，如同象群一般的情感依賴。
目前團隊問題：不論是組織整體上的溝通狀態、績效情況又或是個人能力都還有不少成長空間。所以去確立組織成員間的合作情感，較能有效於帶領整個團隊，透過群體共作熱情，因為當成員在群體之中，往往能感受到安全感，會盡可能最小化不安感等情緒內耗，並且成員間可以互相協調照顧，在共同的攙扶下向前。
解決方法：在這個階段上的，領導與協調方面，要注意團隊本身的溝通互動空間是否有被足夠地確保，此外還要確認組織文化是否能起到正向作用。因為在現階段團隊本身是否能在拚搏的同時，還能將組織意見與感受做到整體上的協調。也因此正向的組織文化是十分重要的，在群體互相照顧的和諧環境中，組織的整體協調性才能有效發揮，組織成員間才願意共同浴血奮戰。
得到團隊說明書之後，Axtim在Team fit中開發出運用「AI」智能組建團隊的功能，可以透過團隊成員模擬、AI推薦候選團員組成等，重新審視團隊成員
的異動是否能為目前階段帶來正面的影響。
職位轉換功能做最適配對，喚起員工士氣
當企業發現組織不得不進行人事異動時，會面臨兩個問題：
1.既有的員工如何重新做職務配對
2.需不需要再對外招募
若你採用Axtim X / X+ 方案
領導者可使用Axtim的Team fit 功能，先確定各部門最佳的組隊模式，不適任的成員可再透過Talent fit 職位轉換的功能，找到最適合的職務。
企業也能使用Team fit 團隊成員模擬，將還在招募階段的受測者放入名單中評比，可作為選材的方針。
若你採用Axtim A
Ａ方案開通Talent fit功能，可用於招募以及內部成員的個別檢測使用，這個階段「AI團隊組隊」模式尚未開通。
雖然如此，A方案也能提供企業「人事異動」很好的協助，可以透過職位轉換，找到各部門績效不彰的員工，並且協助他能調動到更合適的位子，讓人才和企業達到雙贏的局面。
頻繁調動人才，打造企業獲利密碼
人事調動短期內企業必須支付相關成本，包含資遣費、人才教育訓練的費用等，但根據Axtim職位轉換、AI組隊建議的協助下，每一位經過調度後的人員績效，會提升至少30%以上。雇主甚至可以發現，原來A部門需要的人力只要員本的2/3，成效就能是過去相同職務的資深團隊2倍Up。
Axtim根據AI提供最佳組隊方式，也能讓企業掌握合適、合理的調度方案，而非掉入「知道要調度，卻不曉得從哪裡開始」的水中，人事異動是為了激活企業，而非不明不白的大風吹。
此外，若你是公司的人資主管、經理人，決定人才調動仍需要向上呈報時，
掌握有效的溝通工具十分重要，尤其當公司的資深員工多、人員羈絆過強時，Axtim的分析資料和數據會是你說服上層最好的利器，用最少的成本，協助企業打造黃金體質。
